2009年5月、全国の書店数は前年同月比約570店減の約1万5700店となり、10年に比べると、全体の25%にあたる新刊書店がその姿を消しています。
この背景には様々な要因が考えられますが、まず現場で働く書店の皆様の実感として、何より思うのは、「お客様自身が新刊を買わなくなってきている」ことではないでしょうか。
不況が続く中で、お客様が「自分の欲しい本を少しでも安い値段で購入する」ことを第一に考えるのは自然なことです。
こういったお客様の欲求は、ネットを始めとした数々の選択肢によって解消されてゆきますが、このことが書店存亡の危機を招く原因ともなっているのです。

2009年5月13日に、大日本印刷グループがブックオフ・コーポレーションへの出資を発表、事実上「集英社」、「小学館」、「講談社」の3大出版社が中古書店と提携を結んだことにより、「新刊と中古の境界がなくなりつつある」という印象を業界全体に強く印象づけました。
そして、それを裏付けるかのように2009年の夏ころから、各地の新刊書店が
「古本の導入を開始した」というニュースが聞こえてくるようになります。

この背景には様々な要因が考えられますが、まず現場で働く書店の皆様の実感として、何より思うのは、「お客様自身が新刊を買わなくなってきている」ことではないでしょうか。
不況が続く中で、お客様が「自分の欲しい本を少しでも安い値段で購入する」ことを第一に考えるのは自然なことです。
こういったお客様の欲求は、ネットを始めとした数々の選択肢によって解消されてゆきますが、このことが書店存亡の危機を招く原因ともなっているのです。

2009年5月13日に、大日本印刷グループがブックオフ・コーポレーションへの出資を発表、事実上「集英社」、「小学館」、「講談社」の3大出版社が中古書店と提携を結んだことにより、「新刊と中古の境界がなくなりつつある」という印象を業界全体に強く印象づけました。
そして、それを裏付けるかのように2009年の夏ころから、各地の新刊書店が
「古本の導入を開始した」というニュースが聞こえてくるようになります。




一定の原価で、配本という形でしか仕入れができない新刊とは異なり、「買取」という自店での調整が利く仕入れ方法により、高い利益率を弾き出すことが可能である中古本ビジネスが、不況下の書店にとって、良い作用を生み出すことは大いに期待できます。
と、同時に書店が「中古本を扱う=買取を始める」ことは、お客様にも、「売れるなら新刊で買っていいかな」というようなリーズナブルな印象を与え、それによって既存の新刊販売との相乗効果も予想できるのです。



しかし、中古本を扱うことはそう容易ではありません。
取次会社との交渉や古物商免許の取得という数々のハードルを経た後、いざ始めてみると、まず突き当たる壁が「買取」です。
買取は古本販売の生命線でもあり、武器にもなるため、一朝一夕で誰もが行えるものではありません。
様々な本の知識が必要なことは勿論ですが、それ以上に「その商品の市場価値を見極める」ことが買取をするに当たって最も重要なポイントとなってきます。



買取28号は、10年間に及び店舗販売とネット通販で中古コミックの買取のノウハウを培ってきた弊社の25万件以上にも及ぶコミック買取データベースを元に、買取が初めての方から経験者まで、誰もが使って頂けるようにWEBに移植、改良したサービスです。



と、同時に書店が「中古本を扱う=買取を始める」ことは、お客様にも、「売れるなら新刊で買っていいかな」というようなリーズナブルな印象を与え、それによって既存の新刊販売との相乗効果も予想できるのです。



しかし、中古本を扱うことはそう容易ではありません。
取次会社との交渉や古物商免許の取得という数々のハードルを経た後、いざ始めてみると、まず突き当たる壁が「買取」です。
買取は古本販売の生命線でもあり、武器にもなるため、一朝一夕で誰もが行えるものではありません。
様々な本の知識が必要なことは勿論ですが、それ以上に「その商品の市場価値を見極める」ことが買取をするに当たって最も重要なポイントとなってきます。



買取28号は、10年間に及び店舗販売とネット通販で中古コミックの買取のノウハウを培ってきた弊社の25万件以上にも及ぶコミック買取データベースを元に、買取が初めての方から経験者まで、誰もが使って頂けるようにWEBに移植、改良したサービスです。





















